Untuk Memimpin Era Digital, Menjadi Arsitek, Bukan Ahli Teknologi

burberrysoutlet2016 – Sebuah survei MIT terhadap 4.300 eksekutif menemukan 68% mengatakan organisasi mereka membutuhkan kepemimpinan baru untuk bersaing di era digital saat ini. “Meskipun tanggapan menunjukkan bahwa para pemimpin perlu memahami teknologi, keterampilan teknis tidak merupakan prasyarat untuk kepemimpinan digital yang efektif,” menurut Gerald Kane, penulis laporan itu. Kualitas terkemuka yang diperlukan untuk adopsi digital termasuk menyediakan visi dan tujuan, menciptakan budaya inovasi, dan memberdayakan masyarakat untuk berpikir secara berbeda. “Kepemimpinan digital adalah tentang memimpin dalam lingkungan bisnis baru yang diciptakan oleh gangguan digital, bukan tentang penguasaan teknologi. Orang-orang melaporkan bahwa menjadi berorientasi perubahan atau memiliki visi transformatif lebih penting.”

Bagi mereka yang ingin mengambil posisi kepemimpinan di perusahaan digital pemula saat ini, perlu berkonsentrasi untuk mengembangkan keterampilan bisnis dan arsitektur seperti halnya teknologi atau pengembangan kemampuan cloud. Itu karena kunci untuk pertumbuhan karir masa depan dan prospek untuk para pemimpin masa kini dan masa depan tidak dalam kemampuan teknis, tetapi dalam kemampuan untuk memahami implikasi teknologi terhadap bisnis.

Pemimpin salah satu perusahaan teknologi terkemuka di dunia, dengan latar belakang teknik pokerqq , juga mendorong cara berpikir baru di jalan menuju kesuksesan digital. “Pikirkan arsitektur dulu. Jangan berbicara tentang aplikasi, pikirkan arsitektur. ”Kata Karl-Heinz Streibich, CEO Software AG yang keluar. Itu tidak berarti tidak mengembangkan pemahaman yang tajam tentang dunia digital, lanjutnya. Sebaliknya, mereka yang membangun perusahaan digital yang sukses adalah mereka yang dapat mengidentifikasi dan mengumpulkan sumber daya digital yang dibutuhkan bisnis untuk bergerak maju. “Apa arsitektur dunia digital? Ketika Anda memahami arsitektur dunia digital, Anda memahami peran yang Anda mainkan dan apa yang harus Anda lakukan untuk berhasil di dalamnya. ”

Yang penting adalah pemahaman tentang kasus penggunaan bisnis – bukan teknologi yang mendasari. “Kita semua harus jauh lebih baik dalam deskripsi dalam kasus penggunaan, sehingga semua orang mengerti jauh lebih baik apa yang ada di digital. Misalnya, ketika Anda melihat jam tangan Anda, antarmuka pengguna sangat jelas. Ketika seseorang meminta Anda untuk waktu, Anda tidak perlu menjelaskan bagaimana jam bekerja. Ini adalah apa yang kita bicarakan dengan digital sepanjang waktu – kita perlu berbicara tentang penggunaan bisnis. Apa artinya? Apa itu keamanan? Apa itu privasi? Apa yang harus digunakan? Apa artinya ketika saya memberikan data saya? ”

Streibich, yang telah berkecimpung dalam industri teknologi sepanjang kariernya, mengamati bahwa seiring kemajuan teknologi, itu tidak selalu menggantikan teknologi sebelumnya, tetapi memberi mereka tujuan baru. Akankah teknologi digital membunuh perusahaan tradisional? Tidak, katanya. “Teater sudah ada selama ribuan tahun. Kemudian bioskop datang, tetapi mereka tidak membunuh bioskop. Lalu televisi datang, tetapi tidak membunuh bioskop. Sekarang smartphone datang, tetapi tidak membunuh televisi, tidak membunuh bioskop , dan tidak membunuh bioskop. “

About

View all posts by